Note stratégique N°002 — Août 2026. Profitant du retrait des banques européennes entre 2019 et 2025, les groupes marocains — Attijariwafa Bank, Bank of Africa, Banque Centrale Populaire — ont bâti les réseaux bancaires francophones les plus étendus du continent. Cette réussite masque toutefois un paradoxe : devenues africaines, ces banques gardent des processus décisionnels très centralisés, alors que plus un groupe devient panafricain, plus il doit accepter de décentraliser. Cinq défis les attendent : repenser la gouvernance du crédit, réconcilier conformité et développement commercial, financer réellement les PME en évaluant la solvabilité par les flux plutôt que par les seules garanties, piloter la rentabilité ajustée du risque, et affronter la concurrence des Fintechs et du Mobile Money. Notre conviction : la prochaine révolution bancaire africaine ne sera ni géographique ni capitalistique — elle viendra de la capacité des banques à mieux comprendre le risque, à mieux servir l'économie réelle et à mieux exploiter la donnée pour financer la croissance.

Document complet : 📄 Télécharger la note stratégique N°002 (PDF)